1)制定本方案的依據：①本方案專為2009年3月本公司新招收員工入職教育所制訂；②本次新進人員教育培訓，除人力資源管理制度及員工教育實施辦法另有規定外，都按本方案實施。
2)實施新進人員教育訓練的目的：①為了新進人員了解本公司組織概況、歷史現狀及未來發展計劃，以及各項管理制度，使其能遵守公司各項規章，盡快適應企業工作環境，為企業服務；②增強新進人員對本公司的企業文化的認同感，激發員工的求知欲、創造性，不斷充實自己，建立起將個人事業發展與企業發展結合起來的思想。
3）培訓的內容和形式：①公司發展歷史；②本公司現行各種規章制度以及有關法規；③公司主營項目以及業務知識；④中國以及北京地區電信市場現狀；⑤規范化電信服務與客戶服務中心的功能；⑥企業文化與團隊精神教育；⑦加深對公司的感知與認同；⑧本崗位工作職責和工作要求。
4)培訓授課講師的選定。講師以人力資源部門經理和各有關業務部門經理為主體，各部門主管進行協助。
5)方案實施辦法：①本方案的實施應考慮新進人員的報到人數，另行確定培訓時間與場所，經核準后即可依照本方案實施；②新進人員經集中培訓后，分配到各部門，由各部門安排崗位職責培訓。
6)教育經費預算。公司各業務部門協助人力資源部門進行入職教育的總體經費預算。
7)入職教育的管理：①人力資源部門全權負責整個入職教育管理事務；②經指定接受訓練的人員，除有特殊情況事先經部門主管簽報核準得以請假或免訓外，一律不得故意不參加教育，否則將從嚴論處；③訓練課程的編排及時間，依實際需要另行制訂；④本方案經董事長核準后施行。